المساعد الشخصي الرقمي

مشاهدة النسخة كاملة : .. والتزويغ في حائل !



العصفور
21-12-03, 19:38
في جريدة المدينة ( 27 / 10 / 1424 ) ، ألفيت تلخيصاً لدراسة علمية مهمة أجراها الدكتور صلاح المعيوف ، والدكتور محمد المهنا بمعهد الإدارة العامة ، وشملت الدراسة ( 182 جهازا حكومياً : وزارات ، مصالح ، هيئات ، إمارات مناطق ، رئاسات ، ودواوين ) موزعة على المناطق الإدارية الثلاث عشرة وشارك في البحث2365 موظفاً . فقد كشفت الدراسة أن نصف موظفي الأجهزة الحكومية يتأخرون عن أعمالهم وأن 54 % من الموظفين ( يزوغون ) من العمل فيما أكدت الدراسة أن 69 % منهم يتغيبون دون عذر . كما أشارت إلى أن 47 % من المسؤولين لا يتابعون الدوام و 18 % منهم فقط يكتفون بجولة واحدة للمتابعة شهريا .
وأوضحت الدراسة أن حملة الماجستير والدكتوراه يتأخرون 3 ساعات وأن المعلمين أكثر التزاما وأن موظفي الكادر الصحي يخرجون قبل نهاية الدوام . وكشفت الدراسة أن موظفي حائل أكثر تزويغاً من العمل وأن موظفي الرياض الأكثر تأخيراً وأن موظفي المنطقة الشمالية أكثرهم تغيبا عن أداء العمل .
تمكن الباحثان من تأكيد عدم انتظام الموظفين في القطاع الحكومي في الدوام الرسمي من خلال أربعة محاور هي :
1 ـ التأخر عن الحضور الصباحي إلى العمل .
2 ـ الخروج من العمل والعودة إليه قبل نهاية الدوام .
3 ـ مغادرة العمل قبل نهاية الدوام .
4 ـ الغياب عن العمل .
الدراسة أوصت بضرورة تأسيس قاعدة بيانات مركزية لانتظام الدوام الحكومي للتعرف على حجم المشكلة وأسبابها ومقارنتها مع الدول الأخرى . إلى جانب تطبيق مبدأ التعويض عن الوقت الذي يفقده الموظف نتيجة عدم انتظامه في العمل أو خصم ذلك من رصيد إجازاته أو راتبه الشهري . وتفعيل هيئة الرقابة والتحقيق وتوفير خدمة التعقيب على معاملات الموظفين للحد من خروجهم . ودراسة إمكانية إيجاد دوام مسائي للأجهزة الحكومية ذات العلاقة بخدمات الجمهور لإعطاء الموظف الصباحي فرصة مراجعة أموره مساء وتسخير وقته الصباحي للعمل وضرورة قيام المسؤولين في كل إدارة بجولات تفقدية للحد من ظاهرة عدم الالتزام بالدوام تبني مبدأ التدوير الوظيفي لإكساب الموظفين خبرات جديدة وتخفيف الملل من أداء أعمال محددة لفترة طويلة .
قد يقول البعض أن الموظف يتأخر في الرياض بسبب صعوبة الحركة المرورية الصباحية ! وهو مبرر غير كاف !! وقد يقول أيضاً أن الموظف في المنطقة الشمالية يتغيب عن الدوام لقربه من الشام ! وهو مبرر غير كاف !!
لكن السؤال : الموظف في حائل .. لماذا ( يزوغ ) ؟!

إصلاحي
21-12-03, 20:18
الله يفشلكم يا موظفي حايل ؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟ :81:

والله مدري بس يمكن البر والقيلات خاصة بالشتاء تلعب دور في الهروب الجماعي خاصة الأربعاء ؟

العصفور
21-12-03, 20:59
الرسالة الأصلية كتبت بواسطة إصلاحي
الله يفشلكم يا موظفي حايل ؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟ :81:
والله مدري بس يمكن البر والقيلات خاصة بالشتاء تلعب دور في الهروب الجماعي خاصة الأربعاء ؟
لكن بالصيف :
ما هي مبررات التزويغ يالطربه ؟

ابو غاده
21-12-03, 22:08
انا اقول يمكن اهمال

التيار
22-12-03, 00:04
العصفور العزيز

ولماذا لايتاخرون

لا ترقيات ولاتشجيع فالموظف يعطي على قدر ماياخذ

ولو وضعت دراسه عن الموظفين مستحقي الترقيه لارايت العجب العجاب

الدله

بندر العلي
22-12-03, 01:31
اعتقد والله اعلم انه داء ( الشيشه ‘ والتعميرة ) وشبات الضحى يالعصفور.

مشكلتنا في حائل ان حياتنا الاجتماعيه مترابطه جدا وقويه فالفرد يجب ان يلتزم بدوام الشبه اكثر من التزامه بدوامه الاصلي....

هذا الترابط الاجتماعي اسقط الكلفه ( الميانه ) بين المدير والموظف....

فما بالك بادارة المدير والموظفين في (( شبة واحدة )) هل من الممكن ان يحسم المدير على الموظف بسبب عدم التزامه بالدوام !!!

هذا الترابط الاجتماعي بالرغم من مميزاته التي نحمد الله عليها ولكن له اضرار كثيرة منها هذا ( التزويغ ) على قولة عصفورنا الرائع....


طرفه :

يقال ان احد الموظفين كتب طلب اجازة لمديرة على ورقه رسميه وكانت مدتها يوميين، الموظف كتب للمدير تبريرا لهذا الاجازة (( اريد ان ازرق بالوالدة للرياض )) .

رد المدير على الموظف بالورقه الرسمية : لامانع من زرقة المذكور :)

بندر العلي

سعود السويدي
22-12-03, 01:31
يقولون :- أن الموظف الذي يزوع من العمل وغير منظبط00 يترقى قبل الموظف المنظبط والذي لا يزوغ 00 لأن المسئولين يعتبرون الموظف المجتهد في عمله مسكين وأبن حلال وقاطع جادة0
ولهذا السبب كل يزوع ليحصل على الترقية وليتبرى من كلمة مسكين 000 الخ0
-----------
والسلام

طوير ذوبه
22-12-03, 09:53
انا اعتقد ان من ابرز اسباب الخروج اثناء الدوام هو بسبب

احضار الابناء والزوجات من المدارس

ولقضاء احتياجات البيت

ولمراجعة الادارات الحكوميه

الرحوم
22-12-03, 20:42
الروتين الممل وعدم تطوير العمل والتهاون في تحديد مهام كل موظف وتجاهل المخلصين وعدم مكفأتهم يسبب
احباط لهم وعدم تشجيع للاخرين كذلك عدم تجديد الدماء واحتكار المناصب لبعض الرؤساء والمدراء لايشجع
على التفاني والاخلاص والانتاجية مما تتفتح مناطق منافذ التزويغ.

العصفور
22-12-03, 22:02
[Q0UOTE]الرسالة الأصلية كتبت بواسطة الدله
ولماذا لايتاخرون
لا ترقيات ولاتشجيع فالموظف يعطي على قدر ماياخذ
ولو وضعت دراسه عن الموظفين مستحقي الترقيه لارايت العجب العجاب
[/QUOTE]


قال لي أحد زملاء العمل ، أن أحد معارفه أشتهر بكثرة الغياب والتأخر في إحدى الإدارات الحكومية بحائل .. وفي شهر شوال هذا الذي يكاد أن ينصرم ، غاب لمدة أربعة عشر يوما . وكان أحد زملاء هذا الموظف الضارب بالنظام عرض الحائط ، مشفقاً عليه لأنه بقي فقط يوم واحد .. ويفصل ، حيث اتصل بزميلي ليقوم بعمل اللازم المفيد شفقة بأولاده وأهله ، فالنظام يقول بأن الذي يتغيب ( 15 ) يوما بدون إذن رسمي أو ظرف صحي ( يفصل ) . المهم أن زميلي هذا زار المشهور بالتغيب والتأخر ، فقال له :
ــ ما هي الحكاية يا فلان ؟ ترى باقي فقط يوم واحد وتفصل ، وأنت الآن تعرف ظروف الحصول على وظيفة !
الشاهد :
أن الرجل الذي يتأخر ، محبط حتى العظم ، حيث أن الترقية التي كان هو جدير بها ذهبت إلى شخص لا يستحقها . ومن هنا ، أحب أن ينتقم ويتغيب . لكن هذا الرجل ، صاحب نظرة قاصرة ، فالترقية لن تأتيها مادام هو كذلك ، لأن حجة السيد المسؤول في عدم ترقيته قوية فيما بعد : ( هاكم بيان الحضور والانصراف ) ..
والأهم أخي الدله ..
أن الشخص يكون صادقا مع نفسه . لأن الإنسان المخلص يفرض نفسه بالقوة . وهناك قاعدة : لا يصح إلا الصحيح . أجدها أحيانا صادقة مع صاحب الموقف الصحيح . والأهم أن ديننا يحرضنا على فعل كل ما هو مفيد بغض النظر عن مكافأة الآخر . أنك بالنهاية تأخذ أجراً مقابل عملك هذا .
شكراً .

**
أبو غادة شكراً .
تقول يمكن إهمال . هو إهمال ونص .
لكن إذا كان الموظف مهملاً .
السؤال : ما هو مبرر صمت المدير حيال هذا التسيب ؟!
شكراً .

العصفور
22-12-03, 22:19
الرسالة الأصلية كتبت بواسطة بندر العلي
مشكلتنا في حائل ان حياتنا الاجتماعيه مترابطه جدا وقويه فالفرد يجب ان يلتزم بدوام الشبه اكثر من التزامه بدوامه الاصلي....
هذا الترابط الاجتماعي اسقط الكلفه ( الميانه ) بين المدير والموظف....
فما بالك بادارة المدير والموظفين في (( شبة واحدة )) هل من الممكن ان يحسم المدير على الموظف بسبب عدم التزامه بالدوام !!!
هذا الترابط الاجتماعي بالرغم من مميزاته التي نحمد الله عليها ولكن له اضرار كثيرة منها هذا ( التزويغ ) على قولة عصفورنا الرائع....
طرفه :
يقال ان احد الموظفين كتب طلب اجازة لمديرة على ورقه رسميه وكانت مدتها يوميين، الموظف كتب للمدير تبريرا لهذا الاجازة (( اريد ان ازرق بالوالدة للرياض )) .
رد المدير على الموظف بالورقه الرسمية : لامانع من زرقة المذكور :)


العزيز صاحب الاسم الجميل / بندر العلي ..
أنا مع الأسلوب الإنساني في الإدارة ، فيستطيع المدير أن يحل الكثير من القضايا ، وينجز الكثير من الأعمال عن طريق الحب والود والتعاضد والترابط بعيدا عن السلطة الرسمية . فالسلطة مطلوبة . ولكن نجاح هذا الأسلوب يعتمد على قدرات المدير ( أن يكون قدوة : لا يكون مثل الذي يأمر بالصلاة ولا يصلي ، الشخصية القيادية والقوية .. الخ ) . قد يستغل بعض الموظفين هذه العلاقة في الزوغان والتهرب من الإعمال . وهنا يأتي الوجه القبيح لهذا الأسلوب الإداري .
أما حكاية ( الزرقة ) فهي والله حلوة !
شكراً .

العصفور
22-12-03, 22:31
الرسالة الأصلية كتبت بواسطة سعود السويدي
يقولون :- أن الموظف الذي يزوع من العمل وغير منظبط00 يترقى قبل الموظف المنظبط والذي لا يزوغ 00 لأن المسئولين يعتبرون الموظف المجتهد في عمله مسكين وأبن حلال وقاطع جادة0
ولهذا السبب كل يزوع ليحصل على الترقية وليتبرى من كلمة مسكين 000 الخ0
-----------

صديقي سعود ..
ليس صحيحا هذا الكلام على الإطلاق .
هذا الاستثناء . ولكل قاعدة بعض الشواذ .
صحيح ، أن بعض حالات الترقي ، تتم عن طريق المجاملات والواسطة والمحسوبية .. الخ .
لكن أن تكون قاعدة ! أختلف معك . أتفق معك بأن الوطن من شماله لجنوبه ، ومن غربه لشرقه يعج بالفساد الإداري والمالي .. ولكن هناك أناس ترقوا ووصلوا إلى أعلى الرتب ، بسبب جدهم واجتهادهم وإبداعهم ونظافة أيديهم .. والأهم بسبب أنهم لا يعرفون فن ( الزوغان ) من العمل !!
شكراً .

العصفور
22-12-03, 22:39
الرسالة الأصلية كتبت بواسطة طوير ذوبه
انا اعتقد ان من ابرز اسباب الخروج اثناء الدوام هو بسبب
احضار الابناء والزوجات من المدارس
ولقضاء احتياجات البيت
ولمراجعة الادارات الحكوميه
أوضحت الدراسة أسباب مغادرة العمل قبل نهاية الدوام مرتبة حسب الأهمية :
1 ـ توصيل الزوجة أو الأطفال إلى المنزل .
2 ـ الإرهاق من كثرة العمل .
3 ـ توفير بعض احتياجات المنزل .
4 ـ عدم وجود عمل ( قلة العمل ) .
5 ـ عدم التزام الموظفين بالعمل حتى نهاية الدوام الرسمي .
6 ـ مغادرة الرئيس ( المدير ) قبل نهاية الدوام الرسمي .
7 ـ عدم الانسجام مع الرئيس أو المرؤوسين أو الزملاء .
شكراً .

العصفور
22-12-03, 22:48
الرسالة الأصلية كتبت بواسطة الرحوم
الروتين الممل وعدم تطوير العمل والتهاون في تحديد مهام كل موظف وتجاهل المخلصين وعدم مكفأتهم يسبب احباط لهم وعدم تشجيع للاخرين كذلك عدم تجديد الدماء واحتكار المناصب لبعض الرؤساء والمدراء لايشجع على التفاني والاخلاص والانتاجية مما تتفتح مناطق منافذ التزويغ.

أخي الرحوم ..
صحيح ما قلته .
حتى أن الدراسة أوصت بـ :
(( بضرورة تأسيس قاعدة بيانات مركزية لانتظام الدوام الحكومي للتعرف على حجم المشكلة وأسبابها ومقارنتها مع الدول الأخرى . إلى جانب تطبيق مبدأ التعويض عن الوقت الذي يفقده الموظف نتيجة عدم انتظامه في العمل أو خصم ذلك من رصيد إجازاته أو راتبه الشهري . وتفعيل هيئة الرقابة والتحقيق وتوفير خدمة التعقيب على معاملات الموظفين للحد من خروجهم . ودراسة إمكانية إيجاد دوام مسائي للأجهزة الحكومية ذات العلاقة بخدمات الجمهور لإعطاء الموظف الصباحي فرصة مراجعة أموره مساء وتسخير وقته الصباحي للعمل وضرورة قيام المسؤولين في كل إدارة بجولات تفقدية للحد من ظاهرة عدم الالتزام بالدوام تبني مبدأ التدوير الوظيفي لإكساب الموظفين خبرات جديدة وتخفيف الملل من أداء أعمال محددة لفترة طويلة )) ..
شكراً .

بيـاض
22-12-03, 22:53
لايحتاج المراجع العادي في حائل الى دراسة علمية ليعرف ان اكثر نسبة ( زوغان ) في حائل !!

فالمجمع الحكومي قبل وبعد صلاة الظهر يكاد يكون شبه خالي والعذر هذه الحجج الواهيه...

الدوام الرسمي في حائل من 9_11 واحياناً الى 11 ونصف !!

بالطبع هذا ليس في ( كل ) الادارات بل جلها !!

سؤال : ماذا لو تم تطبيق عدد ساعات العمل باليابان في حائل ؟

ماهي النتيجه ياترى ؟؟

التيار
23-12-03, 00:16
السلام عليكم

اولا اشكرك على اهتمامك بما طرحت

انا اعارض كلامك وساعطيك مثل

هناك موظف والله ثم والله ثموالله وانا اعرفه عز المعرفه لم يتغيب عن العمل يوم واحد

بدون عذر او اجازه رسميه الان له سبعة عشر سنه لم يترقى

وهناك حادثه واحلف عليها والله هناك موضف كان قد شرع بتقديم استقالته وهو غير

ملترزم بالدوام وحصل على ترقيه

هذانموذج حي لتصرف بعض الدوائر الحكوميه ارتجاليه محسوبيه بعض المدراء

لاتحصل على الترقيه الا عندما تتزلف وكثير من الموظفين عزيزي النفس

انا مازلت اقول من استطاع ان يتغيب عن الدوام فل يعمل حتى ياخذ حقه من الترقيه

شاكر لك اخي العصفور

الدله

بـسـام
24-12-03, 23:18
أعتقد أن المهم ليس الحضور الساعة (( 30/7 )) أو الساعة (( 8 )) صباحاً ،

للدوام ، ولاكن يكمن أهمية حضور الموظف في مدى (( ما ينجزه من عمل )) ،

وهذا هو المهم ،

لذلك أعطني موظف يحضر الساعة ( 8 ) صباحا ، ويخرج الساعة ، (30/2 ) ظهرا ،

وعندما تسأله ما الذي أنجزته من عمل يقول لك ولا شي ،

وأعطني موظف أخر يحضر للدوام الساعة (( 9 )) صباحا ويخرج الساعة (( 3 )) ،

وعندما تسأله ماذا أنجزت من عمل يقول لك ما بنسبتة 70% من العمل الموجود لديه ،

ذلك اليوم ، برأيكم أيهما أفضل ؟؟..

والموضوع شرحه يطول ..

مثال :

لو كنت موظف في شركة الأتصالات ، أو في شركة الكهرباء ، أو الخطوط السعوديه ،

لقمت في أحضار (( سريري )) ونمت ، حتى اكون أول من يحضر للعمل ،

السؤال الأخر :

متى بربكم يتم النظر في نظام موظفي الدوائر الحكوميه ؟؟؟...

وهل هناك بارقة أمل في مساواتنا بموظفي الشركات التي ذكرتها ؟؟؟؟..

وهل من الممكن أن يتغير نظام (( الخدمة ) ، ( الميته )) .. ومتى ؟؟؟؟..

بسام ،،

العصفور
25-12-03, 13:12
الرسالة الأصلية كتبت بواسطة بـسـام

أعتقد أن المهم ليس الحضور الساعة (( 30/7 )) أو الساعة (( 8 )) صباحاً ،
للدوام ، ولاكن يكمن أهمية حضور الموظف في مدى (( ما ينجزه من عمل )) ،
وهذا هو المهم ، لذلك أعطني موظف يحضر الساعة ( 8 ) صباحا ، ويخرج الساعة ، (30/2 ) ظهرا ،
وعندما تسأله ما الذي أنجزته من عمل يقول لك ولا شي ، وأعطني موظف أخر يحضر للدوام الساعة (( 9 )) صباحا ويخرج الساعة (( 3 )) ، وعندما تسأله ماذا أنجزت من عمل يقول لك ما بنسبتة 70% من العمل الموجود لديه ، ذلك اليوم ، برأيكم أيهما أفضل ؟؟


يا بسام ..
جعل الله حياتك ممتلئة بالبسمة والابتسام والإشراق ..
لا أحد يغفل أو يشك بأهمية الحضور الفعال . نعم نريد الحضور والعمل في وقت واحد .
أعيد طرح السؤال بشكل آخر :
فهد : موظف منتج ونشيط ، ومثالي ، يحضر منذ بدء الدوام( من السابعة والنصف ) ويخرج في الوقت المحدد للانصراف ( الثانية والنصف ) ، ولا يخرج من عمله إلا في حالات نادرة ، أي أن خروجه أو استئذانه هو الاستثناء ، ويعمل وينتج بشكل جميل .
بينما ..
خالد : موظف منتج ونشيط وعندما يحضر لا يخرج إلا في حالات نادرة ! لكنه يأتي أحيانا متأخراً في الصباح ! يحضر في الساعة ( التاسعة والنصف ) !!
بربك : من هو الأفضل ؟!
هناك ، كانت المقارنة بين حضور سلبي وحضور إيجابي !
باختصار : نريد الحضور + العمل في ذات الوقت .
شكراً .

بـسـام
26-12-03, 20:03
الرسالة الأصلية كتبت بواسطة العصفور
يا بسام ..
جعل الله حياتك ممتلئة بالبسمة والابتسام والإشراق ..
لا أحد يغفل أو يشك بأهمية الحضور الفعال . نعم نريد الحضور والعمل في وقت واحد .
أعيد طرح السؤال بشكل آخر :
فهد : موظف منتج ونشيط ، ومثالي ، يحضر منذ بدء الدوام( من السابعة والنصف ) ويخرج في الوقت المحدد للانصراف ( الثانية والنصف ) ، ولا يخرج من عمله إلا في حالات نادرة ، أي أن خروجه أو استئذانه هو الاستثناء ، ويعمل وينتج بشكل جميل .
بينما ..
خالد : موظف منتج ونشيط وعندما يحضر لا يخرج إلا في حالات نادرة ! لكنه يأتي أحيانا متأخراً في الصباح ! يحضر في الساعة ( التاسعة والنصف ) !!
بربك : من هو الأفضل ؟!
هناك ، كانت المقارنة بين حضور سلبي وحضور إيجابي !
باختصار : نريد الحضور + العمل في ذات الوقت .
شكراً .

@@@@@@@@@@@

أخي العصفور .. أسعد الله أوقاتك بكل خير ..

لا أحد يشك .. بأن الألتزام في جميع أمور الحياة مطلب مهم وضروري ..!!!

ورداً على سؤالك .. من جهتي أفضل وجود موظف ك/ فهد كونه أفضل من زميله الأخر/خالد .
@@@@@@

لاكن .. هل تعتقد بأن فهد سوف يواصل على هذا المنوال طوال خدمته..!!!!

دون أن يتم تشجيعه وتحفيزه من قبل جهة عمله .. وهل تعتقد بأن وظائف الجهات الحكوميه..!!!

مجديه ، وتعطي كل مجد حقة ؟؟؟..

وهل ترى أن هناك (( عدل )) ، بالنسبة للمسئولين في تلك الجهات الحكوميه ..!!!!!

أي ألست معي بأن التشجيع (( مهم )) حتى يعطي الموظف وهو مرتاح ، الضمير والبال ..!!!

ثم أليس ما يحصل من تجاوزات في الدوائر الحكوميه ، ومجاملات ، هي أمور _ (( محبطه )) _

لكل موظف ملتزم بعمله ، ويخاف الله .

اذا .. دعنا نتفق بأن هناك (( ظلم )) بشع يقع على الموظف في جهة عمله يجعله يحبط ..

ولا يهتم في عمله وحضوره وأنصرافه ، كونه يشاهد (( المتلاعبين )) ، و (( والتخاذلين )) ،

(( والمتقاعسين )) ، هم من يفوز بالتالي برضى المسئولين ، وهم من يحصلون على الترقيات ،

بكل سهوله ..!!

وهذا والله منتهى الأحباااااااااااط ، ومنتهى الظلم ..!!

شاكراً لك طرحك للموضوع ..!!!