المساعد الشخصي الرقمي

مشاهدة النسخة كاملة : @@ (بعض ) مدراء الإدارات ( والجربة المشقوقة ) ( والكصة الطويلة من المعاناه )و11ط@@



عارف المسطح
27-02-08, 21:08
على قولة أخواننا الأردنيين (الجربة المشقوقة ) أي القربة ( والكصة الطويلة من المعاناه ) القصة ...



السلام عليكم رحمة الله وبركاته

.
.
.
.
.
.
.
.


صبحكم الله بالخير يا فلول الصباح ومساكم الله بالخير يا فلول المساء
وكلما طالت الغيبة زاد الإشتياق أيها الفضائيين ....


والبداية من السؤال .........


لماذا نجحت إدارات الغرب بتطوير أعمالها حتى وصل صداها إلى أقصى الشرق ...؟؟؟
وكيف حققت أكبر الشركات بأمريكا هذه النجاحات المذهلة والتي اغلب هذه الشركات بدأت من الصفر..؟؟؟

والإجابة : حينما استعان المدراء الناجحين بتطوير إدارتهم والبحث الحقيقي عن الكيفية في التطوير " نجحت "


قصة معانات مواطنين بحائل ..............


وهنا في حائل وللأسف يعاني المواطن الحائلي كثيراً من تصرفات المدراء في (بعض ) الإدارات الحكومية من سلبية في التعامل وعدم فهم ما يدور حولهم وضعف الإمكانيات التطويرية وعدم اللمام في كثير من القرارات وضعف الشخصية أو الشدة بالتعامل ناسي أو متناسي لين المعاملة ووسطية التعامل ونبل الأخلاق..... بل البعض وللأسف قد لا يرد السلام ولا ينظر إليك لأنه نظر في المرآة وقال أنا المدير العام فكبريائي وغروري هدفي الأسماء.... حتى أن البعض وللأسف يضطر لخدمة المدراء خدمات خاصة خارج إطار العمل حتى يحظى ببعض الاهتمام وصرف النظر عن الكثير من تصرفات هذا الموظف الذي ربما لم يقدم الجزء اليسير لتحقيق وإنجاز الأعمال المخولة له فأي إدارة وأي عمل يتحقق نجاحه بهذه الشكل ......والقصص حول هذا الموضوع تطول وحتى نخرج من إطار معانة يتحدث بها المواطنين الشرفاء دوماً من تعاملات المدراء معهم ................... نتجه إلى جانب الحلول فهناك من يشاهد ومن يطور ومن يتابع ومن يوجه..........

سأل يقول وإيجابه ترد ............

لماذا يتصرف المدراء بهذا الشكل ؟؟؟؟

الإجابة...... ضعف التطوير العقلي ،،، غرور ،،، عدم فهم مايدور من حوله من مستجدات ،،، ضعف العلاقة مع موظفيه ،،، عدم قبوله فكرة التجديد ،،،، ضعف الخبرات ،،، والكثير من الأسباب التي تعيق نجاح العمل أضف إلى ذلك تصرف المدير بأسلوب يتسم بعدم العدالة والتوازن في تعامله مع المرؤوسين ولا يمكن لهذا الأسلوب أن يستمر في عالمنا المعاصر بحكم ارتفاع منحنى المعرفة وانتشارها واستخدامها ....

ملخص 11 طريقة للنجاح الإداري

وهنا أيها الأحبة تلخيص 11 طريقة إذا طبقت فإنها تحقق نجاحات عملاقة سوف يصل صداها إلى أقصى الشرق.....كما فعل غيرنا في المجتمعات الأوربية في تطوير منظومة الإدارة ....

1) على المدراء أن يتحملوا مسؤوليات تصرفاتهم وقراراتهم دون إزاحة هذه الأخطاء وتحمل مسؤولية التصرفات أكثر الوسائل المحفزة للتعليم الذاتي المستديم .......
2) على المدراء تحمل مسؤوليات ردود فعلهم العاطفية وماذا تعني لهم تصرفاتهم وكيف يمكن رقابة النفس أن تدفع المدير لتحركات إيجابية جديدة .......
3) التعرف بشكل تفصيلي على إمكانيات وقدرات التابعين وما الذي يدفعهم ويحفزهم لأنهم قادرون على مقابلة توقعات رئيسهم...
4) عالمنا المعاصر يركز الآن على الموارد لأنها أصبحت جميعا نادرة في عالمنا اليوم وأمام هذا العائق فما على المدراء إلا محاولة التحكم في مخزون هذه الموارد المحدودة لمقابلة تحقيق العدالة في التصرف بهذه الموارد ....
5) على أي مدير أن يفترض دائماً التفاؤل فإذا كان المدير متفائلاً فإن العدوى تنتقل للتابعين والمرؤوسين ببناء مقدرتهم على التنفيذ أمام الموارد المتاحة ...
6) عالم الإدارة المعاصر يعتمد على تطوير الرؤيا والمشاركة في صياغتها مع المرؤوسين ونشرها حتى يعرفوا مستقبلهم من تحقيق هذه الرؤيا ...
7) تحديد أهداف محددة قابلة للتنفيذ محققة للرؤيا ومتسقة مع الموارد المتاحة....
8) معاملة العاملين وجمهور المستفيدين أو الزبائن بكل احترام وعاطفة التي تقودك للحصول على مصادر القوه والاعتماد....
9) التفكير بكل الإمكانيات لحاجات العاملين ودفعهم قبل التفكير باحتياجاتك الشخصية كمدير ....
10) القدوة وثانياً القدوة وثالثاً القدوة حتى يتبعك المرؤوسون في العمل الجاد والأداء المتميز والعمل الذكي وبكل صدق واستقامة وانفتاح لسماع أرائهم بأسلوب وكيف يمكن تصحيح أخطائك ...
11) عالم اقتصاديات المعرفة المعاصرة يفترض دون جدل أن المدير بحاجة إلى التعليم الذاتي وتطوير المهارات عن طريق دورات تدريبية تهتم بالجوانب التي تخدم مصلحة العمل ....

هذه بعض النقاط المهمة التي إذا طبقها المدراء في عالم اليوم سيكون لها نقاط إيجابية تحقق النجاح بالعمل والمصلحة العامة ......



سؤالين كبيرين جداً يامسؤولين ........


لماذا لا يكون هناك دورات تدريبيه لمدراء الإدارات كما كان يقدم في معهد الإدارة وأن يكون هناك معاهد تطويرية في هذا المجال .......؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟

ولماذا لا يكون هناك إلية مستمرة من قبل جهات مسؤولية في توجيه مدراء الإدارة لحضور هذه الدورات مع الحرص والمتابعة لنتائج فائدة المدراء من هذه الدورات ....... وأعتقد أن هذه مطالب ليست تعجيزية في عالم اليوم ........فقد وصل صدا هذه المعاهد في دول مجاورة تميزت هذه المعاهد بمدربين ذوي كفاءات عالية في كيفية تطوير العمل وتحقيق النجاح .......؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟


وفي أخر موضوعي أحب أن اذكر بعض المدراء الذين قدموا في الإدارة الكثير من الإنجازات وقد عاهدت نفسي بأن أذكرهم في أي موضوع يتناول قضية تطوير الإدارة ونجاحها .....

ومنهم : الأستاذ سعود الطريفي مدير مستشفى حائل العام المتقاعد ,,, ومدير مطار حائل الإقليمي سعود سليمان العويصي المتقاعد .... فقد قدم كلنا منهم إنجازات يصعب حصرها في إدارتهم وفن التعامل مع موظفيهم فبارك الله بجهودهم وكثر الله من أمثالهم ...... وهناك الكثير من المدراء الناجحين قد يطول الحديث عنهم ..........

والجود من عقل الموجود .............نستودعكم الله الذي لا تضيع ودائعه........

مشعل حائل
27-02-08, 22:06
السلام عليكم ...
شكراً أخ عارف المسطح على الموضوع . فعلاً الكثير من مدراء الإدارات بحاجه إلى دورات تدريبيه .وما فيها شي إذا تعلم الإنسان وزادت ثقافته وتطورت قدراته .

إقــــــــــتراح

أن يكون هناك جائزه للمدير المثالي كل ثلاثة أشهر تسلم عن طريق أميرنا المحبوب .وبحضور جميع مدراء الإدرات بشكل إلزامي حتى يكون هناك تنافس شريف .

haadi
28-02-08, 01:25
الله يصلح احوال المسلمين يارب

؟ ابو عبدالرحمن ؟
28-02-08, 01:29
فعلاً بعض المدراء بل الكثير منهم مسوين زحمة والشارع فاضي عسى الله يهديهم او يقلعهم للجنوب ويتأدبون شمع باتكس على بعض كراسي الدوائر
بارك الله فيك يالعقل المدبر وياراعي المواهب المتعددة
وافر التقدير

سعودي1
28-02-08, 01:45
في البداية أحييك أخي عارف المسطح
أنا أخالفك الرأي أخي عارف في قضية وجود دورات تدريبية للمدراء
نحن نريد منهم الخوف من الجبار وتذكر أحاديث الرسول صلى الله عليه وسلم التي تشيب منها الولدان
فعن معقل بن يسار رضي الله عنه قال: سمعت رسول الله صلى الله عليه وسلم يقول: (ما من عبد يسترعيه الله رعية يموت يوم يموت، وهو غاشٍ لرعيته الا حرم الله عليه الجنة) متفق عليه.
وعن عائشة رضي الله عنها قالت: سمعت رسول الله صلى الله عليه وسلم يقول :(اللهم من ولي من امر امتي شيئاً فشق عليهم فاشقق عليه، ومن ولي من امر امتي شيئاً فرفق بهم فارفق به) رواه مسلم.
فيكون ولي الامر مسؤولاً امام الله عن التقصير بواجباته ومسؤولاً امام امته.
وعن ابن عمر رضي الله عنه ان النبي صلى الله عليه وسلم قال: (كلكم راع وكلكم مسؤول عن رعيته، فالامام راع وهو مسؤول عن رعيته..) متفق عليه.
وفي رواية لمسلم :(ما من امير يلي امور المسلمين، ثم لا يجهد لهم، وينصح لهم، الا لم يدخل معهم الجنة)
فعندما يستحضر المدراء هذه الأحاديث فسوف ترى مايسرك فيها
وأخيرآ أشكرك اخي على طرحك المميز وأسأل الله لك التوفيق في الدنيا والأخرة

الضلع الادهم
28-02-08, 01:46
الاشخاص والبيئة يرفعونهم عاليا وهم لا يستحقون ..... نحن من يخلق تصرفات المدراء ويساعدهم على التسلط .

عارف المسطح
29-02-08, 01:39
السلام عليكم ...
شكراً أخ عارف المسطح على الموضوع . فعلاً الكثير من مدراء الإدارات بحاجه إلى دورات تدريبيه .وما فيها شي إذا تعلم الإنسان وزادت ثقافته وتطورت قدراته .

إقــــــــــتراح

أن يكون هناك جائزه للمدير المثالي كل ثلاثة أشهر تسلم عن طريق أميرنا المحبوب .وبحضور جميع مدراء الإدرات بشكل إلزامي حتى يكون هناك تنافس شريف .

العفو أخي مشعل وشكراً على الإضافة الجميلة .........


وإقتراح متميز جداً يخدم المصلحة العامة .............


لا فوضا فوك

عارف المسطح
29-02-08, 01:44
الله يصلح احوال المسلمين يارب

أميــــــــــــــــــــــــــــن ....



وشكراً لحضورك الكبير .........

عارف المسطح
29-02-08, 01:51
فعلاً بعض المدراء بل الكثير منهم مسوين زحمة والشارع فاضي عسى الله يهديهم او يقلعهم للجنوب ويتأدبون شمع باتكس على بعض كراسي الدوائر
بارك الله فيك يالعقل المدبر وياراعي المواهب المتعددة
وافر التقدير

أهلاً بالعمدة المحبوب أبو عبد الرحمن ومداخلة جميلة وقضيه وجود المدراء من عدمة نقول الله يرزقهم ولكن نحن بحاجة للتطوير نحن بحاجة لأهل الخبرة نحن بحاجة لمن يخاف الله نحن بحاجة لصانع القرار الصائب ....


وبارك الله فيك أستاذنا الحبيب .........
.

عارف المسطح
29-02-08, 02:05
في البداية أحييك أخي عارف المسطح
أنا أخالفك الرأي أخي عارف في قضية وجود دورات تدريبية للمدراء
نحن نريد منهم الخوف من الجبار وتذكر أحاديث الرسول صلى الله عليه وسلم التي تشيب منها الولدان
فعن معقل بن يسار رضي الله عنه قال: سمعت رسول الله صلى الله عليه وسلم يقول: (ما من عبد يسترعيه الله رعية يموت يوم يموت، وهو غاشٍ لرعيته الا حرم الله عليه الجنة) متفق عليه.
وعن عائشة رضي الله عنها قالت: سمعت رسول الله صلى الله عليه وسلم يقول :(اللهم من ولي من امر امتي شيئاً فشق عليهم فاشقق عليه، ومن ولي من امر امتي شيئاً فرفق بهم فارفق به) رواه مسلم.
فيكون ولي الامر مسؤولاً امام الله عن التقصير بواجباته ومسؤولاً امام امته.
وعن ابن عمر رضي الله عنه ان النبي صلى الله عليه وسلم قال: (كلكم راع وكلكم مسؤول عن رعيته، فالامام راع وهو مسؤول عن رعيته..) متفق عليه.
وفي رواية لمسلم :(ما من امير يلي امور المسلمين، ثم لا يجهد لهم، وينصح لهم، الا لم يدخل معهم الجنة)
فعندما يستحضر المدراء هذه الأحاديث فسوف ترى مايسرك فيها
وأخيرآ أشكرك اخي على طرحك المميز وأسأل الله لك التوفيق في الدنيا والأخرة

أهلاً بالرجل المحبوب سعودي 1 في صفحتي المتواضعة ...........

وأحببت تصحيح عباره (أخالفك )فأنت لم تخالفني أنت ذكرت حلاً من الحلول ....... نعم لو كان مدير الإدارة يحمل هذه الصفات ويتقيد بها لرايت المساواه في التعامل والأخلاق العالية ........


وربما تجد مديراً يحمل هذه الصفات ولكن !!! تنقصة الخبرة العملية يريد التطوير ولكن لا يعرف كيف يرد تمييز إدارتة ولكن تنقصة الوسيلة يريد يصنع قرارات مرضية للجميع ولكن لا يعرف ......................................................................إذاً يحتاج لدورات تدريبية حتى تكتمل مميزات الإداري الناجح ..............( دين + خبرة تطويرية )

بارك الله فيك أستاذنا الفاضل على هذه الإضافة القيمة بالفعل ...........

Masterpiece
29-02-08, 02:42
موضوع رائع وتقديم أكثر من رائع أخوي عارف
في اعتقادي الشخصي المتواضع أهم الطرق من ما ذكرته سابقا لتحقيق النجاح الإداري هي:

5) على أي مدير أن يفترض دائماً التفاؤل فإذا كان المدير متفائلاً فإن العدوى تنتقل للتابعين والمرؤوسين ببناء مقدرتهم على التنفيذ أمام الموارد المتاحة ...
6) عالم الإدارة المعاصر يعتمد على تطوير الرؤيا والمشاركة في صياغتها مع المرؤوسين ونشرها حتى يعرفوا مستقبلهم من تحقيق هذه الرؤيا ...
7) تحديد أهداف محددة قابلة للتنفيذ محققة للرؤيا ومتسقة مع الموارد المتاحة....
8) معاملة العاملين وجمهور المستفيدين أو الزبائن بكل احترام وعاطفة التي تقودك للحصول على مصادر القوه والاعتماد....

أتمنى أن يطبقها كل مسؤول وكل شخص في كل منظومة من هدفها خدمة هذا البلد الأمين ....

شاكر لك جهودك المتميزة...

تحياتي....