المساعد الشخصي الرقمي

مشاهدة النسخة كاملة : الى أميرنا المحبوب بمناسبة التجديد : (ورقة عمل مهمة جداً للنهوض بأداء القطاع الحكومي)



خالد الصبي
09-09-07, 23:19
بسم الله الرحمن الرحيم

صاحب السمو الملكي الأمير سعود بن عبد المحسن بن عبد العزيز آل سعود
امير منطقة حائل ورئيس الهيئة العليا لتطوير منطقة حائل حفظه الله ورعاه
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
من حقك بل من الواجب علينا سمو االأمير ان نتعاون معك لكل مافيه خير المنطقة واهلها وهذه من ابسط حقوقك علينا كونك أمير اخلص لرعيته وعمل بكل همة واقتدار ومازال من اجل تطوير المنطقة انسانا وارضا و. على كافة الصعد
سمو الأمير الكريم
من باب الوفاء والعرفان لكم وبمناسبة الثقة الملكية بالتجديد لسموكم اميرا لمنطقة حائل لأربع سنوات قادمة يسرني ان اقدم برنامج التخطيط والمراجعة اسهاما بسيطا على قدر جهدي واجتهادي
حيث يستهدف هذا البرنامج االمقترح القطاعات الحكومية الخدمية بالمنطقة من اجل تطوير ادائها الاداري و استنهاض طاقاتها الكامنة والاستفادة من مواردها البشرية شبه المعطلة .
سمو الأمير
لقد لاحظت كمواطن عادي ان اغلب القطاعات الحكومية بالمنطقة و الخدمية منها تحديدا اصبحت تؤدي اعمالا روتينية بحته واهملت جوانب مهمة هي من صميم واجباتها ومسؤلياتها الرئيسية وربما تكون بأدائها المتواضع عائقا امام التطور والتنمية بل انها بمستوى ادائها الحالي سوف تحرم المنطقة الكثير الكثير من المشاريع التنموية المهمة .
هنا علينا تدارك الامر قبل فوات الفرص التي توافرت مع ماتشهده ميزانية الدولة من فائض ضخم خصص للبنية التحتية والمشاريع العاجلة مع اعطاء اولوية للمناطق التي لم تنل نصيبها من التطور وعلى رأسها منطقة حائل .
لذا رأيت عرض هذا البرنامج على سموكم الكريم وفي هذا الوقت بالذات بعد ان صرف سموكم من وقته ثمان سنوات في جلب مشاريع البنية التحتية المهمة كمشروع جامعة حائل ومشاريع المياه والصرف الصحي والطرق ....الخ حيث كانت المشاريع الموجوده متواضعه او شبه معدومة ولا تلبي الاحتياجات الآنية والمستقبلية للمنطقة ..
سمو الأمير
تتركز فكرة البرنامج ان يتم التخطيط للقطاع الحكومي الذي لم يفكر ان يخطط ويطور ادائه خلال الفترةالماضية ( كما في النموذج المرفق ) بما هو مطلوب منه كل في حدود اختصاصه على ان يتم الاتفاق خلال جلسات التخطيط على البنود المطلوب منه العمل عليها مع اعطاء فترة كافية لتقديم مالدية من خطط بخصوص ما طلب منه ثم يتبع ذلك مراجعة وتقييم لما تم الاتفاق عليه من خطط ويطلب منه التعديل اذا كانت اطروحاته وخططه متواضعة ودون المستوى المأمول ولا تحقق الاهداف مع منحه فرص للمراجعة ثلاثة اشهر اخرى وهكذا حسب الجدول الزمني المرفق .
عندما يستوفي اي بندا جميع عناصره يطلب من الادارة المختصة مخاطبة مرجعها ومطالبته بما تم الاتفاق عليه رسميا مع تزويد االهيئة العليا لتطوير المنطقة بصورة من ذلك وعليهم المتابعة والافادة بجلسات التخطيط والمراجعة الدورية بما يتم بصفة مستمرة .
اذا كانت النتائج ايجابية وتحققت المشاريع المطلوبة فالحمد لله وهذا مانتمناه مع استمرار التغذية المرتدة لبرنامج التخطيط واالمراجعة لحين اعتماد المشروع رسميا وتسليمه للمقاول مع عمل تقارير متابعة عن سير المشروع حتى تشغيله رسميا ..
في حالة وجود ردود د سلبية ومبررات رفض غير منطقية لم تفلح معها الاجتماعات والمراجعات والمتابعات في بلورة قناعات لدىالمراجع الوزارية ، عندها يكون تدخل سموكم مطلبا ضروريا لإزالة المعوقات ايا كان نوعها حتى لو تطلب الأمر مخاطبه او استدعاء الوزير المختص وعرض الموضوع عليه والايام اثبتت دوركم الرائد بكل ما يخدم المنطقة .
سمو االأمير
مرفق نموذج مبسط عن تخطيط ومراجعة مع مديرية الزراعة بمنطقة حائل يحتوي عدة بنود كمثال وذلك لتقريب الفكرة ، علما ان سيتم تطبيق نفس الاسلوب على جميع القطاعات الحكوميةالخدمية كل بحسب مهامه وواجباته .
متمنيا ان يرى هذا النهج الاداري الجديد سبيله للتطبيق العملي مع كافة القطاعات الحكومية ليرتقي بالعمل الاداري ببمنطقة حائل شكلا ومضمونا آملا ان يلقى القبول والدعم من لدن سموكم الكريم .
دمتم برعاية المولى آمنين
المواطن / خالد بن عبد الله بن سعد الصبي
::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::
معلومات عن ورقة العمل

عنوانها : ورقة او نموذج التخطيط والمراجعة
تستهدف :- استنهاض الطاقات الخاملة بالقطاع الحكومي ليستفيد من الطفرة الاقتصادية الحالية ويحسن ادائه كما ونوعا ويرتقي بمشاريعه لتأسيس بنيةادارية وخدمية متطورة قادرة على مواكبة تطورات العصر والاحتياجات المستقبلية
اسلوب عملها :- التخطيط سويا والاتفاق على الاهداف ثم المتابعة الفعاله والدائمة حتى تنفيذ الخطط وتحقيق الاهداف
الجهة المشرفة على تنفيذ هذا البرنامج :- الهيئة العليا لتطوير المنطقة
الصلاحيات المطلوبة :- صلاحية مطلقة للهيئة العليا لتطوير المنطقة بتطبيق هذا البرنامج مع جميع القطاعات التي تتطلب عملية تطوير المنطقة اخضاعها لبرنامج التخطيط والمراجعة .

********************************************************
نموذج التخطيط والمراجعة ( فارغ )

http://www.fadhaa.info/uploader/up/fadhaa_0709092259116635.jpg

***********************************************************
مثال لنموذج تخطيط ومراجعة مع مديرية الزراعة بحائل ( كمثال توضحي لاسلوب العمل المتوقع )

http://www.fadhaa.info/uploader/up/fadhaa_07090923011088415.jpg
::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::

ماجد المسمار
10-09-07, 00:11
بسم الله الرحمن الرحيم

صاحب السمو الملكي الأمير سعود بن عبد المحسن بن عبد العزيز آل سعود
امير منطقة حائل ورئيس الهيئة العليا لتطوير منطقة حائل حفظه الله ورعاه
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
من حقك بل من الواجب علينا سمو االأمير ان نتعاون معك لكل مافيه خير المنطقة واهلها وهذه من ابسط حقوقك علينا كونك أمير اخلص لرعيته وعمل بكل همة واقتدار ومازال من اجل تطوير المنطقة انسانا وارضا و. على كافة الصعد
سمو الأمير الكريم
من باب الوفاء والعرفان لكم وبمناسبة الثقة الملكية بالتجديد لسموكم اميرا لمنطقة حائل لأربع سنوات قادمة يسرني ان اقدم برنامج التخطيط والمراجعة اسهاما بسيطا على قدر جهدي واجتهادي
حيث يستهدف هذا البرنامج االمقترح القطاعات الحكومية الخدمية بالمنطقة من اجل تطوير ادائها الاداري و استنهاض طاقاتها الكامنة والاستفادة من مواردها البشرية شبه المعطلة .
سمو الأمير
لقد لاحظت كمواطن عادي ان اغلب القطاعات الحكومية بالمنطقة و الخدمية منها تحديدا اصبحت تؤدي اعمالا روتينية بحته واهملت جوانب مهمة هي من صميم واجباتها ومسؤلياتها الرئيسية وربما تكون بأدائها المتواضع عائقا امام التطور والتنمية بل انها بمستوى ادائها الحالي سوف تحرم المنطقة الكثير الكثير من المشاريع التنموية المهمة .
هنا علينا تدارك الامر قبل فوات الفرص التي توافرت مع ماتشهده ميزانية الدولة من فائض ضخم خصص للبنية التحتية والمشاريع العاجلة مع اعطاء اولوية للمناطق التي لم تنل نصيبها من التطور وعلى رأسها منطقة حائل .
لذا رأيت عرض هذا البرنامج على سموكم الكريم وفي هذا الوقت بالذات بعد ان صرف سموكم من وقته ثمان سنوات في جلب مشاريع البنية التحتية المهمة كمشروع جامعة حائل ومشاريع المياه والصرف الصحي والطرق ....الخ حيث كانت المشاريع الموجوده متواضعه او شبه معدومة ولا تلبي الاحتياجات الآنية والمستقبلية للمنطقة ..
سمو الأمير
تتركز فكرة البرنامج ان يتم التخطيط للقطاع الحكومي الذي لم يفكر ان يخطط ويطور ادائه خلال الفترةالماضية ( كما في النموذج المرفق ) بما هو مطلوب منه كل في حدود اختصاصه على ان يتم الاتفاق خلال جلسات التخطيط على البنود المطلوب منه العمل عليها مع اعطاء فترة كافية لتقديم مالدية من خطط بخصوص ما طلب منه ثم يتبع ذلك مراجعة وتقييم لما تم الاتفاق عليه من خطط ويطلب منه التعديل اذا كانت اطروحاته وخططه متواضعة ودون المستوى المأمول ولا تحقق الاهداف مع منحه فرص للمراجعة ثلاثة اشهر اخرى وهكذا حسب الجدول الزمني المرفق .
عندما يستوفي اي بندا جميع عناصره يطلب من الادارة المختصة مخاطبة مرجعها ومطالبته بما تم الاتفاق عليه رسميا مع تزويد االهيئة العليا لتطوير المنطقة بصورة من ذلك وعليهم المتابعة والافادة بجلسات التخطيط والمراجعة الدورية بما يتم بصفة مستمرة .
اذا كانت النتائج ايجابية وتحققت المشاريع المطلوبة فالحمد لله وهذا مانتمناه مع استمرار التغذية المرتدة لبرنامج التخطيط واالمراجعة لحين اعتماد المشروع رسميا وتسليمه للمقاول مع عمل تقارير متابعة عن سير المشروع حتى تشغيله رسميا ..
في حالة وجود ردود د سلبية ومبررات رفض غير منطقية لم تفلح معها الاجتماعات والمراجعات والمتابعات في بلورة قناعات لدىالمراجع الوزارية ، عندها يكون تدخل سموكم مطلبا ضروريا لإزالة المعوقات ايا كان نوعها حتى لو تطلب الأمر مخاطبه او استدعاء الوزير المختص وعرض الموضوع عليه والايام اثبتت دوركم الرائد بكل ما يخدم المنطقة .
سمو االأمير
مرفق نموذج مبسط عن تخطيط ومراجعة مع مديرية الزراعة بمنطقة حائل يحتوي عدة بنود كمثال وذلك لتقريب الفكرة ، علما ان سيتم تطبيق نفس الاسلوب على جميع القطاعات الحكوميةالخدمية كل بحسب مهامه وواجباته .
متمنيا ان يرى هذا النهج الاداري الجديد سبيله للتطبيق العملي مع كافة القطاعات الحكومية ليرتقي بالعمل الاداري ببمنطقة حائل شكلا ومضمونا آملا ان يلقى القبول والدعم من لدن سموكم الكريم .
دمتم برعاية المولى آمنين
المواطن / خالد بن عبد الله بن سعد الصبي
::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::
معلومات عن ورقة العمل

عنوانها : ورقة او نموذج التخطيط والمراجعة
تستهدف :- استنهاض الطاقات الخاملة بالقطاع الحكومي ليستفيد من الطفرة الاقتصادية الحالية ويحسن ادائه كما ونوعا ويرتقي بمشاريعه لتأسيس بنيةادارية وخدمية متطورة قادرة على مواكبة تطورات العصر والاحتياجات المستقبلية
اسلوب عملها :- التخطيط سويا والاتفاق على الاهداف ثم المتابعة الفعاله والدائمة حتى تنفيذ الخطط وتحقيق الاهداف
الجهة المشرفة على تنفيذ هذا البرنامج :- الهيئة العليا لتطوير المنطقة
الصلاحيات المطلوبة :- صلاحية مطلقة للهيئة العليا لتطوير المنطقة بتطبيق هذا البرنامج مع جميع القطاعات التي تتطلب عملية تطوير المنطقة اخضاعها لبرنامج التخطيط والمراجعة .

********************************************************
نموذج التخطيط والمراجعة ( فارغ )

http://www.fadhaa.info/uploader/up/fadhaa_0709092259116635.jpg

***********************************************************
مثال لنموذج تخطيط ومراجعة مع مديرية الزراعة بحائل ( كمثال توضحي لاسلوب العمل المتوقع )

http://www.fadhaa.info/uploader/up/fadhaa_07090923011088415.jpg
::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::


يا علا النار ما تجي يديك

اشكرك من القلب على ما تقدمه

والحمد لله على سلامه الوالد


بالتوفيق اخوي خالد

خالد الصبي
10-09-07, 00:51
سرني تواجدك الكريم
ومبروك عليك شهر رمضان والله اسأل ان يوفقنا جميعا لصيامه وقيامه
دمت بخير

نجم نجد
10-09-07, 02:15
خالد الصبي
الادارة فن ومهارة .. قبل أن تكون سلطة !!
وهذا أن شاء الله ما نتأملة بسمو الامير والنخبة الذين معة
..............................
حائل سابقاً عانت كثيرا من التهميش ., الاداري من أفرع جميع الوزرات الخدمية للمنطقة ..
والان جاء الدور الذي لا بد من الاضطلاع به على أرفع المستويات .., كما أمر به خادم الحرمين الشريفين رعاه الله
من وجود تقصير في بعض المناطق سابقا .. ومنها حائل
كذالك نتمنى من سمو الامير .. وهذا المؤمل منه حفظة الله .. وضع لجنة دائمة مرتبطة به لمتابعة كامل الاعمال المدرجة بالمنطقة
وخصوصا تلك التي تمس المواطن بشكل مباشر .. كالجسور . والمستشفيات .. وأفرع الجامعات .. والطرق البرية السريعة ..
هذة أمور لابد لها من متابعة جدية .. وليست صورية !!
كمثال : الكباري التي لازال العمل بها جاري من فترة ليست بالقصيرة .. تأتيها فترات تشك بأنها مهجورة ..
ألم ترصد لها المبالغ اللازمة .. الم توقع تلك العقود لها سابقاً .. الم تكلف لها جهة رقابية .. تعبت من الاسئلة يااخ خالد
سنكمل معك .. أن شاء الله .. بعد أن يري النور هذا الاقتراح من لدن ً سمو الامير
تقبل .. عشق أخيك لقلمكـ الغيور

الحربي 22
10-09-07, 03:52
سلمت يداك أخوي

الحبيب الاول
10-09-07, 07:59
سلمت وسلمت يداك اخي خالد ..........

فعلاً هناك حاجة ماسة الى متابعة لجميع الدوائر الحكوميه بشكل مستمر وسؤالهم ... ماذا خططتم للعام 2008م اي ماهي مشاريعكم للعام القادم كذلك المشاريع الحالية الى اين وصلت وماهي العقبات وتكون في تقارير مستمرة شهرياً تعرض من قبل الدوائر على هيئة التطوير والتي بدورها تعمل تقري شامل الى سمو الامير ...........

يا اخوان نريد لمشاريع حائل ان تستمر وتنتهي ... مثلاً كبري طريق القصيم كم مدة العقد حيث اننا لا نحس ابداً ان العمل مستمر به بل يتوقف لاشهر عديدة ولا نعلم لماذا ؟.... منذ كم سنه بدأ العمل به واين وصل وكم باقي ليستفيد المواطن من المرور من فوقه ..

كذلك المستشفى الجديد والجامعة والمدينة الاقتصادية وغيرهم الكثير يبدأ العمل ثم يدخل في دوامة السنين الطوال دون اي تغيير ........... شاهدوا المشاريع الخاصة يتم انجازها على وجه السرعة كل يوم تغيير ومثال ذلك مباني مصرف الراجحي ..
الله المستعان ....

البخناني
10-09-07, 10:39
خالد الصبي

لا نستغرب من أمثالك هذا الطرح القيم والذي يصب في مصلحة الديره واهلها

مشكور وفقك الله

كل شهر
10-09-07, 12:21
اخي الكريم خالد الصبي

الله يعطيك العافيه

سبق وأن طرحت فكرة للنهوض باداء الادارات الحكومية

وهي مثل مايقولون خي الغصب

يعني المهمل غصباً عليه بيهتم لما هناك من مسائله

والفكره باختصار شديد جداً

تقوم اساساً على افتتاح مكتب متابعة في جميع الادارات الحكومية

يكون مرجعها الامير او من ينيب عنه

تستقبل الملاحظات والشكاوي

وتتابع سير العمل على ارض الواقع

ولها كافة الصلاحيات من محاسبة اكبر مدير ادارة الى اصغر موظف

وليس هناك اي مسئول فوق المحاسبه

تحياتي وتقديري ،،،

خالد الصبي
10-09-07, 14:50
يا علا النار ما تجي يديك

اشكرك من القلب على ما تقدمه

والحمد لله على سلامه الوالد


بالتوفيق اخوي خالد


جزاك الله خير يابو نواف ورحم الله والديك وسلمت من مكروه
ادام الله عليكم وعينا معمة الاسلام
والشكر لتواجدك المتألق
اسأل الله العلي القدير ان يبلغنا جميعا رمضان ويجعلنا من المقبولين ومن عتقائه من النار
امين امين امين

خالد الصبي
10-09-07, 15:09
خالد الصبي
الادارة فن ومهارة .. قبل أن تكون سلطة !!
وهذا أن شاء الله ما نتأملة بسمو الامير والنخبة الذين معة
..............................
حائل سابقاً عانت كثيرا من التهميش ., الاداري من أفرع جميع الوزرات الخدمية للمنطقة ..
والان جاء الدور الذي لا بد من الاضطلاع به على أرفع المستويات .., كما أمر به خادم الحرمين الشريفين رعاه الله
من وجود تقصير في بعض المناطق سابقا .. ومنها حائل
كذالك نتمنى من سمو الامير .. وهذا المؤمل منه حفظة الله .. وضع لجنة دائمة مرتبطة به لمتابعة كامل الاعمال المدرجة بالمنطقة
وخصوصا تلك التي تمس المواطن بشكل مباشر .. كالجسور . والمستشفيات .. وأفرع الجامعات .. والطرق البرية السريعة ..
هذة أمور لابد لها من متابعة جدية .. وليست صورية !!
كمثال : الكباري التي لازال العمل بها جاري من فترة ليست بالقصيرة .. تأتيها فترات تشك بأنها مهجورة ..
ألم ترصد لها المبالغ اللازمة .. الم توقع تلك العقود لها سابقاً .. الم تكلف لها جهة رقابية .. تعبت من الاسئلة يااخ خالد
سنكمل معك .. أن شاء الله .. بعد أن يري النور هذا الاقتراح من لدن ً سمو الامير
تقبل .. عشق أخيك لقلمكـ الغيور


نجم حائل
حضور مهم ومداخلة مهمة
فعلا الادارة فن ومهارة قبل ان تكون سلطة .............كما ذكرت اخي العزيز
وهذا الاقتراح يكرس مبدأ التعاون والذي يجب ان يكون بين الهيئة العليا للمنطقة والقطاع الحكومي
بحيث يجتمعو سويا ويتفقو على الاهداف ويضعو الخطط لتحقيق الاهداف المتفق عليها في جو ييجب ان تطغى عليه المصلحة العليا للمنطقة .
اخير
اتمنى مثل ماتمنيت ان يصل هذا الاقتراح الى سمو الامير ليدخل حيز التنفيذ
دمتم برعاية الله وحفظه

ابومالك
10-09-07, 16:38
تسلم يمينك اخوي خالد

من زمان وانا اقول هالقلم لايكتب غير الصالح لهذه المنطقة الغالية

نأمل ان يصل صوتك

كل عام وانت بخير

خالد الصبي
11-09-07, 12:26
سلمت يداك أخوي

سرني تواجدك ومبروك عليك شهر الخيرات

خالد الصبي
11-09-07, 12:31
سلمت وسلمت يداك اخي خالد ..........

فعلاً هناك حاجة ماسة الى متابعة لجميع الدوائر الحكوميه بشكل مستمر وسؤالهم ... ماذا خططتم للعام 2008م اي ماهي مشاريعكم للعام القادم كذلك المشاريع الحالية الى اين وصلت وماهي العقبات وتكون في تقارير مستمرة شهرياً تعرض من قبل الدوائر على هيئة التطوير والتي بدورها تعمل تقري شامل الى سمو الامير ...........

يا اخوان نريد لمشاريع حائل ان تستمر وتنتهي ... مثلاً كبري طريق القصيم كم مدة العقد حيث اننا لا نحس ابداً ان العمل مستمر به بل يتوقف لاشهر عديدة ولا نعلم لماذا ؟.... منذ كم سنه بدأ العمل به واين وصل وكم باقي ليستفيد المواطن من المرور من فوقه ..

كذلك المستشفى الجديد والجامعة والمدينة الاقتصادية وغيرهم الكثير يبدأ العمل ثم يدخل في دوامة السنين الطوال دون اي تغيير ........... شاهدوا المشاريع الخاصة يتم انجازها على وجه السرعة كل يوم تغيير ومثال ذلك مباني مصرف الراجحي ..
الله المستعان ....


شكرا لتواجدك اخي الفاضل ومداخلتك المهمة

فعلا لابد من الية فاعلة لتحريك هذا القطاع المتثاقل لابد من عمل لاستنهاض امكانياته البشرية النائمة فالفرص لاتتكرر ولنا بالماضي القريب عبرة وعضة
فهل من مدكر؟؟؟
دمت بخير ومبروك عليك شهر رمضان

؟ ابو عبدالرحمن ؟
11-09-07, 19:25
كلام وأقترحات في الصميم ..

حتى الأن لم نشاهد دور إيجابي للهيئة العلياء للتطوير !!

وفقك الله يا أستاذنا أبو عبدالله

تقديري

حمود بن جارالله المزيني
12-09-07, 07:23
شكرا أخي / خالد الصبي
تعودنا من قلمك الإخلاص لبلدك واهلك وذلك بتناولك لمطالب
حائل وأهلها ..
أقول معك :
نحن بحاجة لأن يكلف سمو أمير المنطقة حفظه الله من يتابع
آداء عمل الدوائر الحكومية بحائل والتي تتعلق بالخدمات الماسة
والضرورية كالصحة والخدمات البلدية والأحوال المدنية والتعليم
والزراعة والشئون الاجتماعية وغيرها ..
وكذلك الدوائر الشرعية والدينية كالمحاكم والهيئات والأوقاف
والمساجد والدعوة والإرشاد ومايايتعلق بآداء أئمة وخطباء المساجد .. الخ
وكذلك الجهات التابعة للأمن العام كالشرطة ومراكزها التابعة لها ..
فالصحة فيها علل والخدمات البلدية فيها قصور والأحوال المدنية
أحوالها رديئة في بعض الجوانب والتعليم يحتاج لتنقية وتصفية
والزراعة بحاجة لإعادة نظر بما تم خلال الأعوام الماضية من عدم
إنصاف للبعض ومن إيثار البعض على من لاواسطة له والشئون
الاجتماعية تحتاج لتنبيه لمحتاجين لازالوا في وصف ملهوفين..
والمحاكم فيها أخطاء وتقصير ، وكذلك الهيئات فيها إما إفراط أو تفريط
وألأوقاف فيها خلل واضح في بعض جوانب آداء مهامها
والشرطة والأمن بحاجة لتنبيه وتوجيه .. الأمن تغير .. وليس يومه
كأمسه .. طبعا الأحداث التي صارت عبر السنوات الماضية من
جنايات ومن حوادث وكوارث لايمكن منعها .. لكنها لم تعالج كما ينبغي
ولابد من محاسبة المقصر واستبداله بمن هو أجدر منه ..
باختصار : الدوائر الحكومية بحاجة لمتابعة شاملة ومحاسبة للمقصر
وأيضا مكافأة المخلص منهم ..
المدير والمسئول الذي يحدث في دائرته تحاوزات متكررة أو تقصير
واضح ينبغي مساءلته هو أولا .. وتوجيه من تحت يده من موظفين
أو مجازاتهم إن لم ينفع التوجيه ..
المواطنون لديهم تشكيّات أكثرها صحيح .. بعضهم يكتمها في صدره
وبعضهم يبوح فيها في المجالس الخاصة وبعضهم ينعكس أثرها على
نفسيته فيكره المسئولين ولايعد يثق بالكثيرين منهم ..
من تعرض للحرمان من حق واضح أو تعرض للإهمال أو التهميش أو
رأى غيره قد أخذ وهو قد حرم يجب اعطائه حقه ورفع الظلم عنه ..
المدير والرئيس والمسئول والموظف كلهم وجدوا أو أوجدوا من أجل
المواطن ..
فمن قصر منهم لابد من أن يقال له : لماذا فعلت كذا أو لماذا لم
تفعل كذا ...

وفق الله الجميع

خالد الصبي
12-09-07, 09:49
خالد الصبي

لا نستغرب من أمثالك هذا الطرح القيم والذي يصب في مصلحة الديره واهلها

مشكور وفقك الله



اخي العزيز البخناني

اقدر تواجدك الكريم واشكرك على ما غمرتني به تقدير واسأل الله ان اكون عند مستوى الامال

كما اجدها فرصة لابارك لكم بشهر رمضان

وفقنا الله جميعا لما يحبه ويرضاه

طاب الخاطر
12-09-07, 13:53
جزاك الله خير

متحرر
12-09-07, 22:02
الاخ خالد قلمك ينبض بالوطنية ، وانا بكل الم اتحسر على عدم وجود مثل هذه الاجراءات في الدوائر الحكومية ، كلهم ( يمشون بالبركة ) لاتخطيط .. لاجداول زمنية .. لا متابعه .. لامسائله .. للاسف!

ابن خلدون
12-09-07, 23:11
سلمت يداك أخي الغالي
يعطيك العافيه
تحياتي

خالد الصبي
14-09-07, 02:04
اخي الكريم خالد الصبي

الله يعطيك العافيه

سبق وأن طرحت فكرة للنهوض باداء الادارات الحكومية

وهي مثل مايقولون خي الغصب

يعني المهمل غصباً عليه بيهتم لما هناك من مسائله

والفكره باختصار شديد جداً

تقوم اساساً على افتتاح مكتب متابعة في جميع الادارات الحكومية

يكون مرجعها الامير او من ينيب عنه

تستقبل الملاحظات والشكاوي

وتتابع سير العمل على ارض الواقع

ولها كافة الصلاحيات من محاسبة اكبر مدير ادارة الى اصغر موظف

وليس هناك اي مسئول فوق المحاسبه

تحياتي وتقديري ،،،


اخي كل شهر
مبروك عليك هذا الشهر شهر رمضان شهر الخيرات جعلنا الله جميعا من المقبولين

اخي الموقر اشكر تواجدك ومداخلتك وحرصك الاكيد على الارتقاء بالعمل الحكومي
لكن
ورقة التخطيط والمتابعة
يتضح من اسمها وطبيعة النماذج المرفقة انها تهتم بالتخطيط للمشاريع الملحة والتي تحتاجها المنطقة من كل ادارة حكومية على حده على ان يتم الاتفاق على الاهداف والخطط من خلال جلسات عمل مستمرة حتى يتحقق ذلك كل ذلك في جو يسوده التعاون والانسجام يليها عملية المتابعة المستمرة حتى تحقيق الاهداف .
إن ورقة التخطيط والمتابعة لا تتطرق للاعمال الروتينية وملاحظات المواطنين وشكاويهم كما في النماذج المرفقة فهذه لها اسلوب عملها المغاير
دمت برعاية الله

خالد الصبي
15-09-07, 01:24
تسلم يمينك اخوي خالد

من زمان وانا اقول هالقلم لايكتب غير الصالح لهذه المنطقة الغالية

نأمل ان يصل صوتك

كل عام وانت بخير


يسلم راسك اخي الغالي ابو مالك

مبروك عليك شهر الخيرات والبركات جعلنا الله واياكم واخواننا الكرام من المقبولين ومن العتقاء من النار آمين

بتظافر الجهود تتحقق الاهداف لاسيما ان هذا الاسلوب هو الاجدى لاستنهاض الطاقات الكامنة حتى لاتضيع الفرص

على المنطقة.

رعااااااااااك الله

حير الجبر
15-09-07, 11:10
الأستاذ خالد الصبي

كل عام وأنت بخير
اجدت بارك الله فيك في هذا الاسهام الرائع ، وأملنا أن يجد صوتك الصدى اللائق عند سمو الأمير .

تقبل مودتي وتقديري ..

همس الربيع
15-09-07, 23:18
جزاك الله خيرا

صدى-الجبلين
16-09-07, 00:38
خالد الصبي

سلمت على هذا الطرح الراقي والأفكار لمفيدة

ودي واحترامي

خالد الصبي
16-09-07, 16:56
كلام وأقترحات في الصميم ..

حتى الأن لم نشاهد دور إيجابي للهيئة العلياء للتطوير !!

وفقك الله يا أستاذنا أبو عبدالله

تقديري


حياك الله يابو عبد الرحمن

ماشاء الله تواجد دائم وفاعل في ملتقيات فضاء ادام الله عليك الصحة والعافية ووفقنا جميعا للعمل الصالح

اما الهيئة العلياء لتطوير المنطقة
فمازلنا نأمل ان تكون فاعلة ومؤثرة وقوية خلال الفترة القادمة خصوصا ان امير المنطقة هو رئيسها فطبيعي ان تحدث تغيرا جوهريا على مستوى المنطقة فإن هي لم تفعل ذلك فمن ذا الذي سوف يطور ويحدث ويبتكر ويجدد في الاداء ليطور المنطقة ؟؟؟
انتظرنا كثيرا وقلنا فترة تاسيسية !!!
الان حان وقت العمل الجاد
الان حان وقت القرارات الصعبة والمصيرية
وقت التنظير انتهى
الكل ينتظر مالدى الهيئة
دمتم برعاية الله

mtab3
17-09-07, 05:55
بارك الله فيك أخوي خالد
وجزاك الله خير على جهودك في خدمة المنطقة

متابع

خالد الصبي
18-09-07, 02:22
شكرا أخي / خالد الصبي
تعودنا من قلمك الإخلاص لبلدك واهلك وذلك بتناولك لمطالب
حائل وأهلها ..
أقول معك :
نحن بحاجة لأن يكلف سمو أمير المنطقة حفظه الله من يتابع
آداء عمل الدوائر الحكومية بحائل والتي تتعلق بالخدمات الماسة
والضرورية كالصحة والخدمات البلدية والأحوال المدنية والتعليم
والزراعة والشئون الاجتماعية وغيرها ..
وكذلك الدوائر الشرعية والدينية كالمحاكم والهيئات والأوقاف
والمساجد والدعوة والإرشاد ومايايتعلق بآداء أئمة وخطباء المساجد .. الخ
وكذلك الجهات التابعة للأمن العام كالشرطة ومراكزها التابعة لها ..
فالصحة فيها علل والخدمات البلدية فيها قصور والأحوال المدنية
أحوالها رديئة في بعض الجوانب والتعليم يحتاج لتنقية وتصفية
والزراعة بحاجة لإعادة نظر بما تم خلال الأعوام الماضية من عدم
إنصاف للبعض ومن إيثار البعض على من لاواسطة له والشئون
الاجتماعية تحتاج لتنبيه لمحتاجين لازالوا في وصف ملهوفين..
والمحاكم فيها أخطاء وتقصير ، وكذلك الهيئات فيها إما إفراط أو تفريط
وألأوقاف فيها خلل واضح في بعض جوانب آداء مهامها
والشرطة والأمن بحاجة لتنبيه وتوجيه .. الأمن تغير .. وليس يومه
كأمسه .. طبعا الأحداث التي صارت عبر السنوات الماضية من
جنايات ومن حوادث وكوارث لايمكن منعها .. لكنها لم تعالج كما ينبغي
ولابد من محاسبة المقصر واستبداله بمن هو أجدر منه ..
باختصار : الدوائر الحكومية بحاجة لمتابعة شاملة ومحاسبة للمقصر
وأيضا مكافأة المخلص منهم ..
المدير والمسئول الذي يحدث في دائرته تحاوزات متكررة أو تقصير
واضح ينبغي مساءلته هو أولا .. وتوجيه من تحت يده من موظفين
أو مجازاتهم إن لم ينفع التوجيه ..
المواطنون لديهم تشكيّات أكثرها صحيح .. بعضهم يكتمها في صدره
وبعضهم يبوح فيها في المجالس الخاصة وبعضهم ينعكس أثرها على
نفسيته فيكره المسئولين ولايعد يثق بالكثيرين منهم ..
من تعرض للحرمان من حق واضح أو تعرض للإهمال أو التهميش أو
رأى غيره قد أخذ وهو قد حرم يجب اعطائه حقه ورفع الظلم عنه ..
المدير والرئيس والمسئول والموظف كلهم وجدوا أو أوجدوا من أجل
المواطن ..
فمن قصر منهم لابد من أن يقال له : لماذا فعلت كذا أو لماذا لم
تفعل كذا ...

وفق الله الجميع


اهلا بمشرفنا الغالي و اخي العزيز حمود
بداية ابارك لك بشهر رمضان الكريم وكل عام وانت بخير
مداخلة شاملة وهامة جدا تتطرق بالتفصيل لواقعنا الاداري وما يعتريه من مشاكل واخفاقات متكررة
اسعدني وجودك الكريم
دمت برعاية الله

خالد الصبي
19-09-07, 09:20
جزاك الله خير


ا
لاصبح

سلمت يداك أخي الغالي
يعطيك العافيه
تحياتي




متحرر

الاخ خالد قلمك ينبض بالوطنية ، وانا بكل الم اتحسر على عدم وجود مثل هذه الاجراءات في الدوائر الحكومية ، كلهم ( يمشون بالبركة ) لاتخطيط .. لاجداول زمنية .. لا متابعه .. لامسائله .. للاسف!


اخواني الكرام
طاب الخاطر ، متحرر و الأصبح
مبروك عليكم شهر رمضان وجعلنا واياكم من المقبولين
سرني كثيرا تواجدكم وتفاعلكم الايجابي كمااشكر دعمكم المعنوي لهذا الموضوع
متنيا ان تتحول هذه الورقة الى نموذج عمل فعلي يطبق على ارض الواقع
كل عام وانتم بخير
رعااااااااااااكم الله

خالد الصبي
20-09-07, 07:09
الأستاذ خالد الصبي

كل عام وأنت بخير
اجدت بارك الله فيك في هذا الاسهام الرائع ، وأملنا أن يجد صوتك الصدى اللائق عند سمو الأمير .

تقبل مودتي وتقديري ..


الاخ الفاضل حير الجبر
مبروك عليك الشهر االكريم وكل عام وانت بخير وصحة وعافية
الاروع هو تواجدك الكريم ودعمكم لكل ما يخدم المنطقة
رعاااااااااك الله بعينه التي لاتناااام



همس الربيع

جزاك الله خيرا


همس الربيع
سرني تواجدك وكل عام وانت بخير ومبروك عليك شهر رمضان
دمت بخير

آفلة
20-09-07, 14:04
بسم الله الرحمن الرحيم

تخطيط نظري لا غبار عليه، عملي لا غبار عليه، لكن لا ضمانات لمصداقية التطبيق!

قد يُجبر المعنيون بالقيام على الخطة، قد يُجبرون على تطبيق بعض البنود، لكن بنود أخرى... قد تملأ كثير من الخانات تلاعبا.

لا أقول ذلك من أجل التحبيط، لكن من أجل أن أستفسر منك، كيف تسد ثغرات التلاعب؟

مثلا: المثال على النموذج الموجود، تحت الخانة الأولى: رقم 3-الوقاية و المكافحة و الإرشاد الزراعي.
و 4- الخدمات البيطرية،

تخيل بأن سمو الأمير كلفك بالبحث عن -أو مراجعة- مدى المصداقية لتنفيذ هذه الخطط، كيف ستتبين بأن الخطة التي جاءتك قد تمت عمليا و فعليا و تطبيقيا؟ ثم ما الذي يضمن لنا مصداقيتك أنت أصلا كـ مُكلَّف! طبعا أنت معي بأني لا أعني شخصك الكريم، لكن أعني الشخص الذي سيُكلَّف بالتدقيق الأخير.

أخي الكريم خالد الصبي، أنا مؤمنة بمبدأ عظيم، بأن الله تعالى لا يغير الناس ما لم يغيروا ما بأنفسهم، أتمنى أن يوفقني الله عز و جل لطرح بهذا الخصوص فيما بعد رمضان إذا كان فيه خير للأمة.


كما أتمنى لو تشرح لي متبرعا و متفضلا ما هو الاحتطاب الجائر، و مسألة المراعي، فأنا لا أستحي أن أقول (لا أعلم)، حقيقي ليس لدي أدنى علم و لا فكرة حول هذه المسألة. و لا مانع لدي أن يُعرف مقدار علمي البسيط و المتواضع حول المسألة برمتها مقابل أن نصل إلى الصواب.

أنتظر ردك الكريم،


سبحانك اللهم و بحمدك، أشهد أن لا إله إلا أنت، أستغفرك و أتوب إليك.

المنجرد
20-09-07, 15:36
الأمير يتمتع بالمصداقية والنزاهة والجري وراء كل ما يهم مصلحة حائل
هكذا نحسبه لا رغبة ولا رهبة !
لكن المشكلة أن العمل الاداري بحائل متدهور جداً هذا ما يعيق ويبطئ من التنمية
المطلوب أن يتكاتف المسئولين في المنطقة حول حائل وحائل فقط !
التغييرات الأخيرة في الدوائر الحكومية مؤشر طيب

وربنا يوفق

رائع أستاذ خالد
وفقك ربي لكل ما يحب ويرضى
احيي صوتك الشريف

خالد الصبي
21-09-07, 03:36
خالد الصبي

سلمت على هذا الطرح الراقي والأفكار لمفيدة

ودي واحترامي


كل الاحترام والتقدير لك اخي صدى الجبلين
سعدت بتواجدك
وأحمد الله ان هذا الموضوع يلقى الاهتمام والدعم والتأييد من أعضاء فضاء والمهتمين بتطوير المنطقة
آملا ان يدخل هذا المقترح وهذه الورقة حيز التنفيذ
ابارك لك بشهر رمضان وكل عام وانتم بخير
رعاااااااااك الله برعايته

خالد الصبي
21-09-07, 21:37
بارك الله فيك أخوي خالد
وجزاك الله خير على جهودك في خدمة المنطقة

متابع


سرني حضورك الكريم اخي متابع ودعمك المعنوي

وفقنا الله لما يحبه ويرضاه من الاقوال والافعال

مبروك عليك شهر رمضان جعلنا الله واياكم من المقبولين

دمتم بعناية المولى وحفظه

اخوك / خالد

خالد الصبي
22-09-07, 15:29
بسم الله الرحمن الرحيم

تخطيط نظري لا غبار عليه، عملي لا غبار عليه، لكن لا ضمانات لمصداقية التطبيق!

قد يُجبر المعنيون بالقيام على الخطة، قد يُجبرون على تطبيق بعض البنود، لكن بنود أخرى... قد تملأ كثير من الخانات تلاعبا.

لا أقول ذلك من أجل التحبيط، لكن من أجل أن أستفسر منك، كيف تسد ثغرات التلاعب؟

مثلا: المثال على النموذج الموجود، تحت الخانة الأولى: رقم 3-الوقاية و المكافحة و الإرشاد الزراعي.
و 4- الخدمات البيطرية،

تخيل بأن سمو الأمير كلفك بالبحث عن -أو مراجعة- مدى المصداقية لتنفيذ هذه الخطط، كيف ستتبين بأن الخطة التي جاءتك قد تمت عمليا و فعليا و تطبيقيا؟ ثم ما الذي يضمن لنا مصداقيتك أنت أصلا كـ مُكلَّف! طبعا أنت معي بأني لا أعني شخصك الكريم، لكن أعني الشخص الذي سيُكلَّف بالتدقيق الأخير.

أخي الكريم خالد الصبي، أنا مؤمنة بمبدأ عظيم، بأن الله تعالى لا يغير الناس ما لم يغيروا ما بأنفسهم، أتمنى أن يوفقني الله عز و جل لطرح بهذا الخصوص فيما بعد رمضان إذا كان فيه خير للأمة.


كما أتمنى لو تشرح لي متبرعا و متفضلا ما هو الاحتطاب الجائر، و مسألة المراعي، فأنا لا أستحي أن أقول (لا أعلم)، حقيقي ليس لدي أدنى علم و لا فكرة حول هذه المسألة. و لا مانع لدي أن يُعرف مقدار علمي البسيط و المتواضع حول المسألة برمتها مقابل أن نصل إلى الصواب.

أنتظر ردك الكريم،


سبحانك اللهم و بحمدك، أشهد أن لا إله إلا أنت، أستغفرك و أتوب إليك.


::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::

الإجابة على اسئلة واستفسارات الأخت آفلة
::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::

بسم الله الرحمن الرحيم

تخطيط نظري لا غبار عليه، عملي لا غبار عليه، لكن لا ضمانات لمصداقية التطبيق!
اختي الكريمة
بداية ابارك لك بالشهر الكريم
كما اشكرك على مداخلتك العملية والتي تفصح عن خبرة ادارية

إن مصداقية التطبيق يجب ان تنبع من كلا الطرفين كون الأمر يختص بتطوير المنطقة وليست المسألة شخصية فالكل مسؤل امام الله قبل كل شيء وامانة المسؤلية الإدارية تحتم على هذا المسؤل او ذاك ان يتعامل بكل أمانة وشفافية ومصداقية كما ان الامر في نهايته سوف يعود على هذه الادارة بالتطور كما ونوعا


قد يُجبر المعنيون بالقيام على الخطة، قد يُجبرون على تطبيق بعض البنود، لكن بنود أخرى... قد تملأ كثير من الخانات تلاعبا.
اختي الفاضلة
ليس هناك اجبار او اكراه في هذا العمل برمته
ان اساسيات العمل تقوم على مبدأ الحوار من خلال الجلسات للاتفاق على الاهداف ثم وضع الخطط لتحقيق هذه الاهداف ثم تستمر جلسات المراجعة لمتابعة ماتم انجازه مقارنة بما تم الاتفاق عليه كل ذلك من خلال اجتماعات عمل يهيمن عليها المصلحة العليا لمنطقة حائل وذلك من اجل اقتطاع نصيبنا من هذه الميزانية الضخمة وايجاد بنية ادارية ولوجستية قوية تلبي احتياجات الحاضر والمستقبل
لذا يجب ان يفهم ان العملية تنطلق من هذا المنطلق
لا ان يفهم ان اساس البرنامج هو مراقبة ومحاسبة وتحقيق
ابدا ابدا
عليه يجب ان نرتقي باهدافنا عن تلك الأمور

الموضوع عبارة عن ورقة عمل تهدف في خلاصتها الاستفادة من كل قطاع بما يخدم المنطقة حاضرا ومستقبلا
لذلك لا اتوقع من أي مواطن شريف يحمل مثقال ذرة من الايمان والخوف من الله ان يتلاعب ويملأ الخانات تلاعبا لأنه بذلك يحرم نفسه ووطنه مشاريع ربما يحتاجها هو او ابنائه
ان حبل الكذب قصير والمراجعات سوف تكشف الخلل كما ان العينات الإختبارية العشوائية سوف تفصح عن مكامن القصور هذا اذا تسرب لدينا شك بعدم التعاون وخلل في المصداقية ومرض في الضمير
ثم ان المسألة ليست مسئلة ثواب وعقاب ومراقبة
انها كما قلت عملية تعاون فعال يبنى على التكاتف للحصول على نصيب عادل من ميزانية الدولة
لاننا ان لم نتقدم بطلب مشاريع مدروسة أو احتياجات لوجستية لتطوير اداء هذه الادارة او تلك من المعدات والاليات والتجهيزات الفنية والتقنية فلن نحصل على اعتمادات مالية
وحتى لا نتهم الدولة بانها لم تنصفنا


لا أقول ذلك من أجل التحبيط، لكن من أجل أن أستفسر منك، كيف تسد ثغرات التلاعب؟

اعرف قصد ولا اشك بحسن نيتك
كم اعلم ان هذه الاستدراكات هي من باب الحرص ولضمان ان تطبق الورقة بشكل سليم



مثلا: المثال على النموذج الموجود، تحت الخانة الأولى: رقم 3-الوقاية و المكافحة و الإرشاد الزراعي.
و 4- الخدمات البيطرية،

الوقاية : هي عملية استباقية من خلال الزيارات الميدانية والعملية المقترحة للمزرارعين في مزارعهم لاكتشاف الاصابات قبل استفحالها ومعالجتها مبكرا ومثال ذلك سوسة النخيل وغيرها والتي يستطيع المهندس الزراعي من معرفتها بحكم خبرته ثم ياتي بعد ذلك عملية مكافحة هذه الآفة الزراعية عمليا وامام المزارع لتتكرس لديه الخبرة هو وعمالته
ويليها عملية الارشاد والتوعية بكيفية استخدام المبيدات او الادوية مع مراعاة فترات التحريم
وقياسا على ذلك الاسلوب تتم عمليات الخدمات البيطرية

تخيل بأن سمو الأمير كلفك بالبحث عن -أو مراجعة- مدى المصداقية لتنفيذ هذه الخطط، كيف ستتبين بأن الخطة التي جاءتك قد تمت عمليا و فعليا و تطبيقيا؟

سؤال مهم جدا
واجابته هي :
من ضمن الاهداف المتوقع الاتفاق عليها
ان يكون لدى ادارة الشؤن الزراعية قاعدة بيانات عن جميع المزارع الموجودة بالمنطقة وهذا من صميم مسؤلياتها
بحيث تشمل احداثيات كل مزرعة ( برنامج قو قل ايرث يسهل هذه المهمة )
اسم المالك ،ارقام الاتصال ، ارقام الصكوك، المساحة ، كروكي ، عدد الابار ، المحاصيل ، عدد النخيل وانواعها، الاشجار ، الماشية والطيور ، المعدات ...... الخ
كما ان عملية الزيارة مرفق بها نموذج زيارة ميدانية لمزرعة .... يجب انت يوقع من صاحب المزرعة بما يثبت انه تمت زيارته واستفاد من الخدمات المدونة بالاستمارة .
كما ان هذا العمل سوف يوفر احصاء شبه دقيق عن عدد المزارع القائمة فعليا وعدد اشجار النخيل والثروة الحيوانية .....الخ


ثم ما الذي يضمن لنا مصداقيتك أنت أصلا كـ مُكلَّف! طبعا أنت معي بأني لا أعني شخصك الكريم، لكن أعني الشخص الذي سيُكلَّف بالتدقيق الأخير.

وهذا سؤال رائع

مصداقية من سيتابع تحتمها ورقة التخطيط والمراجعة
لأنه لايحق لي ان افرض على الطرف الآخر خلاف ما اتفق عليه
ومن حقه ان يرفض أي اضافة مهما كانت صغيرة لم يتم الاتفاق عليها
أي ان الامور مفقطة ولا مجال للإجتهاد
والعقد او الاتفاق شريعة المتعاقدين



أخي الكريم خالد الصبي، أنا مؤمنة بمبدأ عظيم، بأن الله تعالى لا يغير الناس ما لم يغيروا ما بأنفسهم، أتمنى أن يوفقني الله عز و جل لطرح بهذا الخصوص فيما بعد رمضان إذا كان فيه خير للأمة.

اسأل الله العلي القدير ان يوفقنا لما يحبه ويرضاه ويرضيه عنا انه سميع مجيب



كما أتمنى لو تشرح لي متبرعا و متفضلا ما هو الاحتطاب الجائر، و مسألة المراعي، فأنا لا أستحي أن أقول (لا أعلم)، حقيقي ليس لدي أدنى علم و لا فكرة حول هذه المسألة. و لا مانع لدي أن يُعرف مقدار علمي البسيط و المتواضع حول المسألة برمتها مقابل أن نصل إلى الصواب.

اختي الفاضلة لا اخفيك مايدور في نفسي وهما امرين واتمنى ان اكون على خطأ
الاول : ان خلف هذا المعرف رجل له اهتمام بجانب الزراعة وبالعملية الزراعية
الثاني : ان صاحب هذا المعرف يعلم الكثير من الامور الإدارية ويريد معرفة مالدي

اما ما يتعلق بالاحتطاب الجائر فيطلق هذا المصطلح على امرين
الأول : عن الطريقة التي تتم بها عملية الاحتطاب واعني بها الطريقة التي يتم بها اقتلاع اشجار الحطب من عروقها بعمليات السحب الميكانيكية المختلفة وهذه الطريقة عملية ابادة لاتسمح بنمو الاشجار مرة اخرى
الثاني : الكميات التي تستنزف من الحطب والتي تزيد عن حاجات المنطقة واعني بها تلك الشحنات الضخمة والتي تسلك طرقا التفافية متجهة شرقا
ارجو ان يكون الامر قد اتضح لآن

اما المراعي
فهناك اسليب علمية لتطويرها وتكثيف غطائها النباتي وقد شاهدت عدة برامج علمية تلفزيونية للمحافظة وتطوير المراعي منها من يستخدم اسلوب السياج لمساحة مراعي ضخمة وفي مواقع متفرقة وتترك تتكاثر وتنمو ذاتيا او من خلال نثر بذور اضافية بواسطة الطائرات بعد مواسم الامطار وبعد ذلك تفتح للرعي وينتقل البرنامج لتطوير مواقع اخرى وهكذا
كما ان علملية تسييج المواقع لتطوير المراعي تحد من عمليات الاستحواذ على الاراضي لشخص بعينة



أنتظر ردك الكريم،

هذا مالدي وعلى قدر جهدي واجتهادي سائلا الله التوفيق والسداد


سبحانك اللهم و بحمدك، أشهد أن لا إله إلا أنت، أستغفرك و أتوب إليك

. سبحانك اللهم و بحمدك، أشهد أن لا إله إلا أنت، أستغفرك و أتوب إليك
والحمد لله رب العالمين حمدا يليق بجلال وجهه وعظيم سلطانه

ابن الصخور
22-09-07, 18:53
المهم انه فيه آليات لتطوير العمل الحكومي
الدماء تجمدت في العروق والمفاصل تصلبت والقطاع الحكومي صار يشبه الجثة الهامدة

.
.

آفلة
22-09-07, 20:56
بسم الله الرحمن الرحيم

كما ان عملية الزيارة مرفق بها نموذج زيارة ميدانية لمزرعة .... يجب انت يوقع من صاحب المزرعة بما يثبت انه تمت زيارته واستفاد من الخدمات المدونة بالاستمارة .




وُفقتَ يا خالد، وُفقتَ.

أظن بأنه لو لم يكن لدينا سوى هذا الرأي لكفى، و هنا مربط الفرس... المربط الذي لم يَـجُـل بخاطري و إلا لما تركتك تسبقني إليه.

أخي الكريم، أعتقد بأن مثل ما ورد في الاقتباس هو الطريق الوحيد للحصول على مصداقية التخطيط، و لا أبالغ حين أقول مصداقية أي مشروع و أي تخطيط!
و التوقيع جزء، و لابد من تقصير الحواجز بين الطبقتين: المسؤولين و الذين يقعون تحت المسؤولية. حتى يصل إليهم المزارع و صاحب المصلحة و و.... حتى لا تنفرد إدارة تخطيط و لا غيرها بما هو تحت يديها.

يا سيدي، إن تعجب من صاحبة هذا المعرف فلستَ الوحيد، و طالما أنكم تعتقدون أن المرأة لا تفهم إلا في الموضة، فلا ألوم أحدا يظن بأني برجل متشبه بالنساء، مع أني و الله أبعد ما أكون عن الرجل.. أقرب ما أكون إلى ثقافته، ربما لهذا السبب تظنون بأني رجل قادر على فعل معصية التشبه و التي قد تستوجب لعنة الله، و العياذ بالله.
نعم لي اهتمام بالزراعة، و هي المثال المطروح هنا، اهتماما لا يعدو عاطفة محبة للأرض الخضراء، و لا يعدو كوني جازمة بأن الزراعة هي الشيء النافع الذي خرجنا به من طفراتنا. أما الإدارة، فثقافة (تعبئة البيانات غير المطابقة للواقع) هي ثقافة منتشرة و معروفة عند دول العالم الثالث بشكل عام...

أما ما يتعلق بالمراعي، فلا أملك أن أفعل إلا أن أدعو الله (كثر الله من أمثالك) حتى يكون الوطن بخير.

بتّ قرير العين مغفور الذنب، حفظك الله من كل سوء، و تقبل صالح أعمالك.

أختـــــك ثم أختـــــك و الله أختـــــك/ آفلـــــ(ـة)

خالد الصبي
23-09-07, 06:10
الأمير يتمتع بالمصداقية والنزاهة والجري وراء كل ما يهم مصلحة حائل
هكذا نحسبه لا رغبة ولا رهبة !
لكن المشكلة أن العمل الاداري بحائل متدهور جداً هذا ما يعيق ويبطئ من التنمية
المطلوب أن يتكاتف المسئولين في المنطقة حول حائل وحائل فقط !
التغييرات الأخيرة في الدوائر الحكومية مؤشر طيب

وربنا يوفق

رائع أستاذ خالد
وفقك ربي لكل ما يحب ويرضى
احيي صوتك الشريف


اخي المنجرد
السلام عليكم ورحمة الله
بداية ابارك لك في شهر الخيرات
كم هو مفيد تواجدك المثمر ومداخلتك القيمة كما اشكر دعمك لهذا الموضوع
نعم اميرنا يتمتع بالمصداقية والنزاهة لكن ما يدهشني هو صبره الطويل على القطاع الحكومي وادائه المترهل طيلة ثمان سنوات
ما نأمله وما نتوقعه من سمو الأمير موقف قوي وفاعل للنهوض بالقطاع الحكومي بعد ان منحهم الوقت الكافي وصبر عليهم صبر ايوب
ولعل في هذه الورقة وهذا المقترح جانب من العلاج
رعااااااااااك الله

شفيق ياراجل
23-09-07, 17:19
جهد مميز ورائع اخوي خالد !
السؤال :
متى نتأكد ان هناك من يطرح مثل هذه الأفكار بين يدي سموه ؟
بصراحه امارة المنطقه - مفلسه - اعلاميا ,مع فضاء !

خالد الصبي
23-09-07, 21:57
المهم انه فيه آليات لتطوير العمل الحكومي
الدماء تجمدت في العروق والمفاصل تصلبت والقطاع الحكومي صار يشبه الجثة الهامدة

.
.


حياك الله يابن الصخور
كل عام وانت بخير

القطاع الحكومي يحتاج الى تركيز قوي خلال الفترة القادمة لتطوير ادائه كما وكيفا مع امداده ودعمه بالتجهيزات اللازمة ليواكب تطورات المرحلة واحتياجات الحكومة الالكترونية وجميع التطورات المتسارعة مستفيدا من الامكانيات المادية المتوفرة الآن
فالفرص لاتتكررر

خالد الصبي
24-09-07, 14:08
وُفقتَ يا خالد، وُفقتَ.

أظن بأنه لو لم يكن لدينا سوى هذا الرأي لكفى، و هنا مربط الفرس... المربط الذي لم يَـجُـل بخاطري و إلا لما تركتك تسبقني إليه.

أخي الكريم، أعتقد بأن مثل ما ورد في الاقتباس هو الطريق الوحيد للحصول على مصداقية التخطيط، و لا أبالغ حين أقول مصداقية أي مشروع و أي تخطيط!
و التوقيع جزء، و لابد من تقصير الحواجز بين الطبقتين: المسؤولين و الذين يقعون تحت المسؤولية. حتى يصل إليهم المزارع و صاحب المصلحة و و.... حتى لا تنفرد إدارة تخطيط و لا غيرها بما هو تحت يديها.

يا سيدي، إن تعجب من صاحبة هذا المعرف فلستَ الوحيد، و طالما أنكم تعتقدون أن المرأة لا تفهم إلا في الموضة، فلا ألوم أحدا يظن بأني برجل متشبه بالنساء، مع أني و الله أبعد ما أكون عن الرجل.. أقرب ما أكون إلى ثقافته، ربما لهذا السبب تظنون بأني رجل قادر على فعل معصية التشبه و التي قد تستوجب لعنة الله، و العياذ بالله.
نعم لي اهتمام بالزراعة، و هي المثال المطروح هنا، اهتماما لا يعدو عاطفة محبة للأرض الخضراء، و لا يعدو كوني جازمة بأن الزراعة هي الشيء النافع الذي خرجنا به من طفراتنا. أما الإدارة، فثقافة (تعبئة البيانات غير المطابقة للواقع) هي ثقافة منتشرة و معروفة عند دول العالم الثالث بشكل عام...

أما ما يتعلق بالمراعي، فلا أملك أن أفعل إلا أن أدعو الله (كثر الله من أمثالك) حتى يكون الوطن بخير.

بتّ قرير العين مغفور الذنب، حفظك الله من كل سوء، و تقبل صالح أعمالك.

أختـــــك ثم أختـــــك و الله أختـــــك/ آفلـــــ(ـة)


اختي الفاضلة آفلـــــ(ـة)
مرة اخرى شرفت بتواجدك وايضاحاتك المهمة جدا
كما اعتذر منك كثيرا و ارجو قبول اعتذاري بخصوص المعرف
جزاك الله خيرا وغفر ذنبك وتقبل الله صيامك
رعاااااااااك الله

خالد الصبي
25-09-07, 02:19
جهد مميز ورائع اخوي خالد !
السؤال :
متى نتأكد ان هناك من يطرح مثل هذه الأفكار بين يدي سموه ؟
بصراحه امارة المنطقه - مفلسه - اعلاميا ,مع فضاء !



اخي شفيق
السلاااااااااااام عليكم ورحمة الله
اشكر تواجدك الرائع ومداخلتك المهمة

ايضاحا وتعقيبا على مداخلتك احب ان اوضح لك وللإخوان في فضاء ان هذا الموضوع تم عرضه على الأمير بعد زيارة خادم الحرمين الشريفين لمنطقة حائل لكنه اختفى في دهاليز الإمارة ولم اعثر له على اثر !!!؟؟؟؟
ثم تم عرضه على الهيئة العليا لتطوير المنطقة في مبنى البرج وتمت مناقشته لكنه لم يرى النور ؟؟؟!!!
نعم هناك عوائق لاادري ما هي ؟؟؟!!!!!!!!!!!
بكل اسف اصبح لدي قناعات ان هناك لوبيات بغيضة تعمل لمصااالح خاصة لا تريد الخير للمنطقة
وتعمل من اجل خدمة مصالح شخصية بحته لاادري مااااااهي
انها بكل اسف هي التي تحول دون وصول اصواتنا وافكارنا الى سمو الأمير ونائبه ومنحنا الفرصة للجلوس معهم لطرح مالدينا من افكار ونقاشها والإقناع بجدواها .
اخي الكريم
ان هذا البرنامج لايمكن لإي اداري او اي شخص تنفيذه بشكل متكامل كونه يحتاج الى سعة افق وخبرة ادارية و ادراك واسع لمهام اغلب الإدارات بل انك تحتاج الى خبرات متنوعة في مجالات مختلفة لتساعدك على الإلمام بمهام وواجبات الإدارات الحكومية المختلفة والتي يفترض ان يشملها هذا البرنامج اضافة الى ما لديك من خبرات ومهارات حتى تستطيع ان تصوغ ورقة عمل متكاملة تمهيدا للجلوس مع هذه الادارة او تلك للخروج بورقة عمل متفق عليها .

إن الامر محير جداااا
انا لم اراجع مكتب سمو الامير ابدا بموضوع يخصني .
كما انني لا ارضى ان اتردد اكثر مما يجب للحصول على موعد خصوصا ان همي وطني بحت ويخدم المصلحة العليا للمنطقة وليس لي مصالح شخصية
بينما يفتح الباب على مصراعية لكل صاحب موضوع شخصي ومصالح فردية ولكل ملو ..... و مف.....!!!!!

آآآآآآآآآآه يااااااااااا وطني

دمت بخير
رعااااااااك الله

ابو عذاري
25-09-07, 16:00
خالد الصبي
يعطيك الف عافيه

خالد الصبي
26-09-07, 00:42
خالد الصبي
يعطيك الف عافيه



الله يعافيك ويبقيك يابو عذاري
دمت برعاية الله وحفظه

خالد الصبي
04-10-07, 06:07
كل الشكر والتقدير لإدارة فضاء

لتثبيتها الموضوع استشعارا منها بالمصلحة العليا لمنطقة حائل ثم بأهمية الموضوع
ثم
الشكر لكل اعضاء فضاء الاعزاء الذين اثرو الموضوع بمشاركاتهم الفاعلة ومناقشاتهم القيمة
ثم
الشكر لكل من زار الموضوع من غير الاعضاااااء
اخير
اقول للجميع
تقبل الله صيامكم وقيامكم وسائر عباداتكم
و
كل عام وانتم بخير

:icon31::icon31::icon31::icon31::icon31:

الزعيم15
09-12-10, 05:14
تاكد انه لك متابعين
اربع سنوات للموضوع ولاعلم هل هناك تحرك ولكن اعتقد انه مكانك راوح
شكرا للرائع خالد
up up up